11 апреля в 10:00

4 150 грн

Оплата по результату:

KPI-мотивация.

От ПРОИЗВОДСТВА до РОЗНИЦЫ и ДИСТРИБУЦИИ

От Директора до линейного персонала

От Директора до линейного персонала

ВЫ УВЕРЕНЫ, ЧТО ПЛАТИТЕ СОТРУДНИКАМ

СПРАВЕДЛИВУЮ ЗАРПЛАТУ?

Вам знакома ситуация:

Прибыли нет, а все получили премии? Или план выполняется, а денег на выплату премий нет?

Вы уверены, что платите сотрудникам справедливую зарплату? Нет? Тогда пора внедрять KPI-мотивацию!

Пошаговая инструкция, как это сделать, и расчет показателей KPI по всем должностям — на тренинге Инны Старожуковой и Игоря Немировского!

4 ПРИЧИНЫ ПОСЕТИТЬ ТРЕНИНГ:

1.

РАЗРАБОТКА KPI ПО ДОЛЖНОСТЯМ

Получить примеры и алгоритмы расчета KPI по всем должностям.

4 ПРИЧИНЫ ПОСЕТИТЬ ТРЕНИНГ:

1.

РАЗРАБОТКА KPI ПО ДОЛЖНОСТЯМ

Получить примеры и алгоритмы расчета KPI по всем должностям.

2.

3.

ВНЕДРЕНИЕ KPI-МОТИВАЦИИ

Получить готовый алгоритм внедрения системы KPI-мотивации.

РАСЧЕТ БЮДЖЕТА ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА

Посчитать и правильно распределить бюджет фонда оплаты труда.

4.

ПОВЫШЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ

Повысить результативность сотрудников за счет справедливой оценки труда.

Программа

Оплата по результату: KPI-мотивация. От ПРОИЗВОДСТВА до

РОЗНИЦЫ и ДИСТРИБУЦИИ. 

 

 

Как сбалансировать рост прибыли и фонда оплаты труда
 

  • Постановка целей бизнеса

  • Ситуация: у компании прибыли нет, а все заработали премии

  • Финансовая модель расчета фонда оплаты труда и связь с общими показателями компании

  • Бюджет расходов на ФОТ

  • Цели компании и основные показатели эффективности

  • Финансовая модель компании, расчет фонда оплаты труда, источники повышения фонда оплаты труда

  • Показатели эффективности затрат на персонал, как оценить инвестиции в персонал

  • Баланс Результативности и уровня Счастья сотрудника

  • Бюджет фонда оплаты труда: расчет численности и затрат на персонал, статьи затрат на персонал

  • Связь HR-бюджета с бюджетами других подразделений

  • Защита и обоснование бюджета, контроль исполнения бюджета

  • Базы (драйверы) расчета премиального фонда

СПИКЕРЫ

Игорь Немировский

Специализация: Лидерство. Стратегия. Эффективный персонал. Автор собственной технологии «Execution — результативного управленияпо достижению амбициозных целей в бизнесе»

Некоторые личные результаты: Управление холдингом — 15 компаний, более 1200 чел. Средние темпы роста более 500% в год на протяжении 10 лет.

Инна Старожукова

Бизнес-тренер с более чем 16-ти летним практическим опытом управления финансами холдинговых структур крупного бизнеса. Эксперт-практик в области финансов, бюджетирования, системы сбалансированных показателей, управленческого учета, анализа и отчетности. Огромный опыт формирования системы управленческого учета и контролинга, постановки технических заданий для внедрения ERP-систем для группы компаний, формализации бизнес процессов компании.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ

Игоря Немировского и Инны Старожуковой

 — опыт внедрения в различных отраслях: дистрибуция (автозапчастная, продуктов питания, хозтоваров), розница, услуги, производство;

— опыт внедрения управленческого учета как в небольших компаниях, так и холдинговых структурах;

— 3 проекта внедрения управленческого учета в ERP и один из них самый быстрый в мире по оценкам Microsoft;

— опыт постановки тех. заданий для реализации УУ в 1с как на регистрах, так и на плане счетов;

— опыт организации и распределения функций внутри компании за ведение управленческого учета, в максимально сжатые сроки и с минимальными ресурсами;

— опыт внедрения управленческого учета «как с нуля», так и «доведение до ума того, что есть»;

— тренеры авторы 3-х книг

Компании - клиенты

КНИГИ ИГОРЯ НЕМИРОВСКОГО И ИННЫ СТАРОЖУКОВОЙ

книга об эффективном управлении 
людьми и бизнесом. 
Как стать № 1 в нише 

по интеграции стратегии 
с бюджетным управлением

по разработке и внедрению 
стратегии и оценке ее 
реализации с помощью 
Системы сбалансированных 
показателей (ССП, BSC)

Благодаря тренингу Вы:

Получите готовые шаблоны расчета KPI 

по всем ключевым должностям.

Сможете корректно оценивать инвестиции в персонал.

Разработаете KPI показатели для сотрудников вашей компании.

Научитесь рассчитывать численность и затраты на персонал, статьи затрат на персонал.

Научитесь находить баланс между результативностью и уровнем счастья сотрудника.

Сможете внедрить систему KPI-мотивации с нуля.

Без затруднений преодолеете сопротивление сотрудников.

Сможете повысить ответственность сотрудников за результат.

Научитесь измерять эффективность работы персонала.

Регламент

1/3

В стоимость участия входит:


— информационно-консультационное обслуживание,
— сборник учебных материалов,
— кофе-брейк, обед в ресторане,
— обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.
Сертфикат

Место проведения:


Конференц-зал отеля GAGARINN
г.Одесса, ул. Гагаринское плато, 5Б. 

Условия участия

Оплата до

10 марта

3250 грн

за одного участника

Скидки:

2 участника - 5% 3 участника - 7% 4 участника и более -  10%

Оплата до 

31 марта

3750 грн

за одного участника

Скидки:

2 участника - 5% 3 участника - 7% 4 участника и более -  10%

Оплата с 1 апреля

4150 грн

за одного участника

Скидки:

2 участника - 5% 3 участника - 7% 4 участника и более -  10%

 

Отзывы

Очень признателен тренерам за ценные рекомендации по внедрению системы мотивации. Мы с партнером по бизнесу планировали очень жестко внедрять систему KPI и, конечно, сделали бы ошибку — вместо мотивации персонала получили бы колоссальную демотивацию. Сейчас будем менять планы внедрения. Еще раз большое спасибо.

совладелец, ООО «Вистас Лтд»

Виталий Луцюк

Катунина Светлана Владимировна

ООО «ЮТЭМ-Инжиниринг»

зам.директора предприятия по персоналу

Очень признателен тренерам за ценные рекомендации по внедрению системы мотивации. Мы с партнером по бизнесу планировали очень жестко внедрять систему KPI и, конечно, сделали бы ошибку — вместо мотивации персонала получили бы колоссальную демотивацию. Сейчас будем менять планы внедрения. Еще раз большое спасибо.

logo-ukr-white.png

Безкоштовний дзвінок по Україні Е-mail: sales@meta-inform.com

map-meta-big.png

Компанія "МЕТА-ІНФОРМ" є офіційним дистриб'ютором TM ЛІГА: ЗАКОН

та здійснює свою діяльність на всій території України.

 

Цінова політика і єдина програма лояльності для всіх регіонів

  • Facebook - Белый круг
  • LinkedIn - Белый круг
  • Twitter - Белый круг
  • YouTube - Белый круг
telegram-white.png