Ключовий досвід:

• Досвід CFO в Холдингу;

• За 12 років консалтингу - реалізовано понад 150 Проектів, в т.ч. Проект «Побудова кращого в світі юр. компанії: Великої, а не найбільшою », найшвидший проект в світі впровадження ERP

• 3 проекти впровадження управлінського обліку в ERP і один з них найшвидший в світі за оцінками Microsoft;

• досвід впровадження в різних галузях: дистрибуція (автозапчастная, продуктів харчування, госптоварів), роздріб, послуги, виробництво;

• досвід побудови фінансової служби, розробка функціональних обов'язків від результату по кожній ділянці, повна регламентація роботи фінансового відділу

• досвід впровадження управлінського обліку «як з нуля», так і «доведення до розуму того, що є»;

• досвід впровадження як в невеликих компаніях, так і холдингових структурах;

•  досвід постановки тих. завдань для реалізації УУ в 1с як на регістрах, так і на плані рахунків;

• досвід реорганізації та розподілу функцій усередині фінансової служби за ведення управлінського обліку, бюджетування в максимально стислі терміни і мінімальними ресурсами;

Розроблено кейсові програми навчання, які відрізняються багатим практичним матеріалом:

• фінанси для керівників та нефінансових менеджерів

• як впровадити і організувати управлінський облік

• оплата праці за результатом: KPI-мотивація

• бюджетування з шаблонами бюджетів і фінансовою моделлю

• все, що необхідно знати власникам малого бізнесу про фінанси і бюджетах